为进一步加强五四有限公司内控管理，日前，公司财务部、监督管控部等部门组成的专项小组陆续走访星火房产、星辉蔬菜等所属单位，针对各重点企业的重点领域和关键管控环节进行了专项检查指导。

        专项小组深入各基层一线，以走访调研加台账查阅的方式，对各所属单位内控管理制度的建立执行、企业关键风险点和财务管理情况进行了细致排查，并就如何提高内控体系管理水平，有效促进制度落实，营造稳健的发展环境进行了指导。

        专项小组成员指出，各企业要强化内控体系执行，提高管控效能。根据各企业的实际，在企业现有内控制度基础上，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的思路，进一步加强企业日常管控、风险评估，研究制定相关改进措施,确保体系完整、全面控制、执行有效，为殷实农场建设战略目标注入新动能。