主页 / 会员风采 / 独家特稿 / 传承、守护“光明”力量——光明乳业股份有限公司安保工作素描
    会员风采
传承、守护“光明”力量——光明乳业股份有限公司安保工作素描
  上海市企事业单位治安保卫协会      ijian      2024-02-28

1710318592.jpg

当一个品牌能成为一代人甚至几代人的共同记忆,历久弥新,必有其闪光之处。光明乳业股份有限公司(以下简称光明乳业)业务渊源始于1911年成立的上海可的牛奶公司,已有112年的历史。1951年,光明品牌诞生。1956年,在上海可的牛奶公司的基础上正式成立上海市牛奶公司。1996年,上海市牛奶公司与上海实业集团合资成立“上海光明乳业有限公司”,并于2002年成功在中国A股上市,完成股份制改革,正式更名为“光明乳业股份有限公司”。至此,公司逐步确立了以牧业、乳制品开发、生产和销售为主营业务,致力于成为“中国最好的乳制品企业”。公司秉持“创新生活、共享健康”的企业使命,始终以领先变革的首创精神,锐意进取、不断创新,在打造中国新鲜乳品第一品牌的事业中取得了一定的成绩。通过全国化销售网点布局,光明乳业的自行销售终端已遍布全国,拥有2000多个经销商和100万个有效销售网点。在保持现代商超和传统零售渠道优势的基础上,还建立起了餐饮、团购、网络等全线覆盖的优势。光明随心订“送奶到家服务”是公司旗下的特色渠道,覆盖全国20多个城市,每天为200多万个家庭提供更轻松、便捷的送奶到家服务。

乳品安全始终是光明乳业的生命线,公司作为国内著名的大型乳企,始终把乳品质量放在首位,同时把生产安全和企业稳定作为底线、红线贯穿经营活动全过程。从2020年起,公司连续3年获得“治安安全合格单位”,2021年获得市、区“平安示范单位”;董事长黄黎明荣获市级先进治安责任人荣誉称号;保卫干部荣获区级先进个人。2022年,安保部获市级先进集体;保卫干部获区级疫情防控先进个人。这些来之不易的成绩与集团和公司领导对安全保卫工作的高度重视是分不开的。在光明食品集团的关心指导下,按照“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,认真履责,为公司的经济发展创造了良好的安全环境。


党政同责、一岗双责、齐抓共管

光明乳业党政领导高度重视企业内部治安保卫工作。公司安委会每季度定期召开专题会议,分析、研究、部署安全保卫工作,并组织检查督促。每月召开由各子公司安保干部参加的工作例会,及时传达上级精神,通报分析月度安全保卫工作情况,并根据要求结合企业实际布置下阶段安全保卫工作;党委定期听取信访工作汇报,研究部署维稳工作,全国两会、上海党代会及二十大前都作了专题汇报和部署安排。同时,根据光明集团工作要求,明确子公司党政主要领导的工作职责,完善安全保卫绩效考核机制,确保了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作的落实。

为加强公司安全保卫责任体系建设,落实全员安全责任制,确保责任主体落实,层层职责明确,做到“横向到边,纵向到底”,在完成与光明食品集团安全保卫工作责任书以及闵行分局《企事业单位治安防范责任协议书》签约的基础上,公司与所属13家子公司、总部职能部门签订了安全保卫工作责任书和信访稳定责任书。各子公司分别与下属单位、部门进行了签约、从业人员(上海地区)全员签订《安全责任承诺书》,层层落实责任,责任落实到人,为企业进一步抓好安全保卫管理,明确了工作职责,奠定了良好基础。


1710320373.jpg


人技合一,织密防控网络

光明乳业设置有安全保卫专职部门,配备专职安全保卫干部6名。公司聘请光明服务公司对总部大院包括绿化保洁、会务接待、办公设备设施维护及门卫巡查安保在内的物业管理,三处门卫配备15名安保人员24小时值守。同时,根据新形势下内保工作新特点,结合公司实际情况,修订完善了公司信访维稳七项管理制度、规章和办法,报经公司党委会和总裁办公会议审议、通过后,落实执行。安保部每月对办公场所监控、消防设施等进行不少于2次的检查,发现问题及时整改,安保服务公司每周检查,保安班组每日巡检,定时对场所区域作巡逻检查。另一方面,通过公开招标,选聘有资质的维保单位对消防设施进行维保;信息中心的机房采用单独的气体灭火系统;财务室虽然没有现金存放,还是安装有独立报警系统与属地派出所联网,每天财务人员下班时以机械锁锁闭,夜班保安巡视后开启报警装置,早晨下班时关闭。同时,设置在隔壁的公司售后服务部24小时轮班,明确一旦有警情可以专线直拨公司监控值班室,确保人防与技防结合、双向互补互控。


警企共建,携手共创保平安

为推进社会治安防控体系建设,打造共建、共治、共享的社会治安治理新格局。进一步优化平安、稳定的营商环境,促进经济发展、维护社会稳定、提升职工安全防范意识。结合党建主题教育,公司党委主动与属地虹桥派出所对接,开展以“警企共建——构筑维稳防火墙”党建共建活动,确定虹桥派出所与光明乳业作为共建单位,双方拟定了联席会议、信息通报、检查指导、培训教育、演习演练和慰问互动等工作措施,构建属地对接、携手预防,联防联控、联勤联动工作机制;创建“光明平安共建讨论群”微信群,及时、便利地开展共建工作。安保部与属地民警定期沟通,互通信息、落实工作,紧密合作,促进企业和周边的安全稳定。

图片4.jpg


“安全”于心,加强安全防范意识

为了加强基层安保干部队伍建设,不断提高其管理水平和业务水平,不断适应新形势的工作需要,公司要求各单位安保干部积极学习、主动学习。按时参加完成《市保卫干部业务轮训》。在加强对企业从业人员的法律意识、治安保卫意识教育方面,公司坚持做到把安全保卫工作与思想教育结合起来、把安全保卫工作与素质教育结合起来、把安全保卫工作与法制教育结合起来,真正从思想上提高从业人员的法制意识、治安保卫意识、自我保护与防范意识,构筑起安全保卫防火墙。对各单位的安保从业人员管理上,公司坚持必须通过培训考核,取得保安员证才能上岗。根据公安、消防局和应急管理局等要求,公司组织各单位安保干部参加治安保卫师、消防职业资格、注册安全工程师等专业培训,不断提升公司系统内安保干部的综合素质和业务能力。

6月21日,公司组织总部人员开展应急逃生和消防演练,增强员工安全意识、提高自我保护能力,同时也是检验员工安全技能的掌握和公司应急预案熟练程度,通过演练、培训,对员工应对不足和预案中的问题及时得到纠正完善,公司各部门员工均参加了演练。

1710318877.jpg

信访维稳,早预防、早排查、早化解

信访维稳是企业生产经营平稳有序的基础,公司和所属子公司党政主要领导同作为信访维稳工作的第一责任人,公司党委每半年召开一次专题会议,听取信访维稳工作情况,研究部署维稳工作,重要时段、重大活动或有重要事件的,及时召开会议研究部署。要求各支部定期分析、研讨和落实信访稳定工作并纳入年度考核。对待来信、来访人员,各级单位党组织书记、副书记均高度重视,坚持“有访,必有回复”,将矛盾化解在萌芽状态,真正体现了领导重视和靠前指挥的重要性。
1、有效落实社会稳定风险分析评估机制。公司严格执行《关于建立重大决策稳定风险分析和评估机制的实施细则》,对重大改革、调整,必须开展相关风险分析与评估。
2、扎实推进矛盾滚动排查与初信初访办理机制。公司信访部门每逢重大节假日或重要政治活动期间均要开展矛盾排查。第一时间掌握公司系统内舆情动态,确保企业运行整体稳定。对于每起初信初访均要得到妥善处理。处理过程中,做到事实清楚、依据充分、措施有力、办理规范,资料完整。基本实现初信初访按时转交办率100%、受理告知率100%、按时办结率100%。
3、落实目标责任考核机制。每年年初,公司均与所属子公司签订目标责任书,将经济工作、党建工作、治安保卫与信访稳定工作在目标责任书中体现,信访稳定工作以30条负面清单形式,每年年底,公司对各子公司开展年度考核。
对于“光明人”来说,这既是传承,也是守护。安全保卫工作永不停息,永无止境。光明乳业将继续按照光明食品集团的工作要求,认真贯彻安全保卫各项法律法规、完善安全制度、落实主体责任、加强教育培训、普及安全知识、强化安全管理、加强安全检查、消除安全隐患,把安全保卫各项措施真正落到实处,确保安全保卫工作始终处于受控状态,为实现全年不发生影响社会稳定的治安案件和重大刑事案件、职工没有违法犯罪情况、公司内部治安秩序稳定继续努力!