上海农村商业银行股份有限公司（以下简称“上海农商银行”）成立于2005年8月25日，是由国资控股、总部设在上海的法人银行，是全国首家在农信基础上改制成立的省级股份制商业银行。目前，上海农商银行注册资本为96.44亿元人民币，营业网点逾360家，员工总数逾10000人。诞生于1949年的上海农信事业，亲历了共和国旗帜下城市发展的宏伟诗篇，上海农商银行传承上海农信七十余载历史，扎根大都会、携手千百业、贴近老百姓，坚持金融向善、金融向实、金融向阳，以金融诚善守护生活本真，以专业进取回应市场期待，实现银行商业价值和社会功能的有机统一。

上海农商银行持续完善全行“党政同责、一岗双责”安全责任体系，在总行统一领导下，确保安全工作与本行业务发展统筹兼顾，同部署、同推进、同总结，并将“不断强化安全主体责任”要求纳入《上海农商银行2023—2025年发展战略》。切实发挥总行安全生产委员会和各级安全生产领导小组的日常安全组织领导作用，以贯彻落实《上海农商银行安全生产责任管理规定》为抓手，组织全行各单位依法落实安全主体责任管理。

突出主要负责人带动全员安全生产责任制落实，强化安全“第一责任人”的守法履责，用“关键少数”带动“绝大多数”，通过各级领导干部带头“学安全、讲安全、谈安全、查安全”等活动, 持续巩固“责任主体谈主体责任”安全生产“六个一”活动成果，以“时时放心不下”的责任感，切实扛牢“促一方发展，保一方平安”的政治责任。去年，上海农商银行把安全生产指导监督与主题教育调查研究工作结合起来，期间董事长《责任为基、安全为本，凝心聚力推动安全发展》 一文被上海应急守护公众号发布转载，总行行长、安全分管行长和各级班子成员围绕“五个一”活动，大力深入基层一线开展重点领域、重要部位的安全检查指导。为压实全员安全岗位责任，在组织全员层层安全岗位目标责任签约的基础上，专门制定了《上海农商银行全员安全生产责任指导清单》，明确了从主要负责人、分管负责人到各岗位员工等9类岗位的安全责任清单，并强化落实“尽职免责、失职追责”监督管理机制，努力确保安全工作事事有人管、人人有专责、件件有落实。

近年来，上海农商银行按照“强化基础、分级教育、学以致用、注重成效”的总体要求，逐步完善了三级安全教育管理机制，通过每年定方案、立目标、列主题、抓重点，常抓不懈。2023年，全行以“提升全员安全意识，保障高质量安全发展”为目标，以安全理论、法规、岗位、风险和应急教育为重点，以防灾减灾日、安全生产月和消防安全月等活动为抓手，组织开展了八项安全专题教育，通过以学促干、以干促效，努力营造“安行有我、责无旁贷”的良好氛围。同时有针对性地开展各级安全管理人员岗位辅导培训，结合年度优秀保卫机构、优秀保卫干部“双优”评选和授奖表彰活动，努力提高保卫干部的职业归属感和岗位荣誉感。

上海农商银行不断健全风险隐患排查治理长效机制，坚持“隐患就是事故”的理念，深入“除隐患、补漏洞，控源头、强措施”。2023年以来，全行以落实安全事故隐患系列整治行动为抓手，持续关注重点阶段风险，“全面覆盖、全量排查”，组织开展10余个专题的安全风险隐患排查项目；深入聚焦重点领域隐患，“消存量、控增量”，不断提高对消防、电气、燃气等隐患风险标本兼治成效；坚持巩固常态化巡查机制，加大线上线下的日常动态跟踪检查频率，“反复查、查反复”，同时持续发挥行内安保星级网点评定特色，提高安全工作的主动性和积极性，持续完善全过程、全环节的检查整改闭环管理。

为全面贯彻落实第八轮银行业金融机构安全评估工作，制定《上海农商银行贯彻落实第八轮安全评估工作的实施方案》，统一组织、建立专班、集中部署、明确任务。为确保全行各单位评估达标对照梳理和自查工作有序推进，总行结合实际分别制作了涉及营业场所、业务库、自助设备和自助银行、数据中心和监控中心的自查分解表，在组织达标整改辅导培训的同时，还重新完善了本行《第八轮安全评估（营业网点）安保文件夹目录参考》和《分支行安全管理台账资料目录参考》。根据先易后难、先急后缓、先个性再共性整改计划，明确全行营业网点和业务库的出入双向门禁控制器、现金柜台透明防护板、防控隔离门、交接区等10余个重点项目整改升级实施方案，通过每月定期跟踪结果、动态更新进展，确保全行安全评估整改项目按时有序完成，顺利通过达标评估。

立足“技术引领、科技创安”的要求，依托总行远程监控平台，积极开展系统升级拓展，加强系统集成应用，陆续完成了平台安防硬件系统设施的生命周期更新、远程监控系统管理的终端的桌管系统上线、报警平台二网合一系统识别优化、全行门禁系统升级等，并加大老旧网点的安防系统生命周期迭代更新，为智能化、科技化安防管理巩固基础。

为确保时刻始终紧绷安全防范这根弦，上海农商银行坚持警钟长鸣，通过及时下发全国各类安全生产事故和行业安全案例防范提示、集中组织《警钟(第六季)》典型重特大事故案例警示教育片学习、召开风险事故通报分析会、开展事故防范措施交流等，确保以案为鉴、举一反三，进一步提高全员对安全工作的认识。为提高全行上下联动和内外联防处置成效，积极发挥总行远程监控中心的作用，及时报告和处置各类风险事件，并为日常运营稳定做好保障，其中主动对讲协助前端处置吞卡吞钞等其他情况5800余起。为强化全员应急能力的培养，在各分支行、各基层营业网点定期开展安保防暴、 消防灭火、疏散逃生、防汛防台应急演练的基础上，各办公场所、重要场所也因地制宜，积极组织全员开展各类应急处置和疏散演练，尤其在 “安全生产月”活动期间，全行6200余人主动参加了应急部门统一组织的“人人讲安全 个个会应急”网络知识竞赛、线上“逃生演练训练营”,确保让广大员工熟悉防灾救灾要点、熟知安全逃生出口或避灾路线。

为切实维护社会金融安全秩序，上海农商银行积极开展各项电信诈骗防范宣传，通过张贴防范风险提示、发放安全宣传资料、加强员工责任管理，认真落实转账汇款“四问一告知”和“四核实”，并充分利用营业场所主阵地，并通过进社区、进单位、进家庭等方式，提升社会公众安全防范意识，不断巩固和扩大防范成果。2023年，全行成功防范电信诈骗的案件近50起，防范金额440万余元，并向社会群众增发《防范电信网络诈骗宣传手册》2万余册。

安全是发展的永恒话题，安全工作永远在路上。2024年，上海农商银行安全保卫工作将继续坚持安全发展理念，以“安全至上、稳中求进”为宗旨，根据行内“抓执行、强管理、炼内功”活动要求，结合本行“安全保卫+安全生产”大安全管理实际，将围绕“实、细、深、用、常、防、化”7个关键字，扎实在提高意识重责任、深入整治防风险上抓落实，在夯实基础助防范、提升规范固管理上下功夫，在强化防控增能力、科技创安强管理上见成效，用实际行动努力促进全行安全管理水平和能力提升，为银行高质量发展和区域发展稳定创造良好的安全环境。