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安防利剑淬锋芒——上海城建市政工程(集团)有限公司第一分公司见闻
  上海市企事业单位治安保卫协会      朴拓      2018-01-06

火车跑得快,全靠车头带。要把综治、安保和维稳工作推上去,必须加强综治、安保和维稳的组织领导机构建设。第一分公司专门成立了综治、安保、维稳领导小组和工作小组,由分公司主要领导亲自挂帅加强对这些工作的组织领导。

        上海城建市政工程(集团)有限公司第一分公司,是上海城建市政集团下属一家综合管理型分公司。该分公司的主营业务是市政、公路、桥梁、环保工程。该分公司现有在编人员174人,其中,35岁以下青年员工占六成以上,专科以上学历员工也占六成以上。

        听闻该分公司评为市级2017年治安保卫先进集体,我慕名而往采访了这家分公司。听了他们治安保卫工作的先进事迹,我深切感受到这家分公司的治安保卫工作,仿佛锻造出了一柄淬火的利剑,在安防线上锋芒毕露坚不可摧……

加强组织领导  落实责任到位

        火车跑得快,全靠车头带。要把综治、安保和维稳工作推上去,必须加强综治、安保和维稳的组织领导机构建设。第一分公司专门成立了综治、安保、维稳领导小组和工作小组,由分公司主要领导亲自挂帅加强对这些工作的组织领导。

        按照上级市政集团的要求,分公司专门成立治安保卫机构,每个项目配备一名保卫干部,内部治安综治签约率达到100%。每当上级关于综治、安保、维稳工作的相关文件下达后,分公司领导班子都在第一时间内传阅,及时向分公司相关职能部门传达文件主要精神。

        在落实上级城建集团、市政集团下达的相关指令时,分公司都及时结合自身实际制定具有针对性的措施,扎实有效地推进综治、安保、维稳工作的深入。分公司积极开展各类应急处突预案演练活动,有效增强了分公司全体职工的安防意识和能力。

        为了实现综治、安保、维稳责任“横向到边,纵向到底”地落实到位,分公司在2016年至2017年两年之间,与多家外来劳务分包单位签订治安综治协议和安全责任协议,规范了发生刑事案件、火灾事故时,分包单位应承担的刑事责任和经济处罚等。

        分公司的项目分布在上海、江苏和湖南等省市,每个项目部都与所在地段公安机关建立良好的警企共建关系,互帮互助共同做好工程安防工作,加强项目工地周边路段的治安工作,有效维护工地周边的良好治安秩序。

掌握员工动态  建立信息网络  

        第一分公司领导班子定期排摸内部情况,深入了解职工群众的基本动态,牢牢掌握一线员工的思想波动,及时发现各类不稳定因素的“苗子”。公司党政、工会、相关部门紧密配合,有的放矢地解决职工具体困难,切实加强凝聚力工程建设,消除不稳定因素“苗子”。

        凡是招聘进入分公司的新员工,人事部门都会细致摸清底细,坚决从源头上予以杜绝,避免泥沙俱下、鱼目混杂现象,保障全年治安综治达到上级要求:职工违法犯罪为零;安全责任事故为零;重大防火隐患为零;重大上访事件为零;治安刑事案件为零。

        信息是综治、安保、维稳决策的依据、工作的导引。分公司始终坚持实行条线化管理模式,严格做到年初有计划、年中有落实、年底有总结。为此,分公司专门在内部建立了治安信息网络,该网络现已拥有治安信息员11人。

        在国家法定节假和国家重大会议期间,分公司注重加强领导值班,按照上级要求做好每日报平安工作,重要情报信息做好一事一报工作。据统计,迄今为止,分公司尚未发生信息漏报、迟报、误报和瞒报的情况。

技防物防人防  三者有机结合

        第一分公司每年都将7月份的“安全生产月”作为抓手,由分公司分管安全的领导带队,相关职能部门有关管理人员参加,分别对分公司的S26—5标、平申线、陈翔路、沿江通道、长沙万家丽路、湘府路、株洲等项目,分批进行摸底检查和员工座谈。

        在广泛听取相关部门和员工对反恐等安防方面的意见后,分公司及时整改检查发现的安防问题。通过摸底检查和员工座谈,分公司干部员工形成共识:创建一个治安安全合格单位,只有将技防、物防、人防有机结合起来,才能真正起到安全防范的有效作用。

        分公司每月都组织综治、保卫、安全领导小组,对各在建项目进行全面安全检查,及时发现分公司存在的一些安全隐患。譬如,消防疏散通道、指示标志、应急照明和安全出口不合格;重点工种和其他员工消防知识不很熟悉等。每个安全隐患都责成相关部门整改到位。

        在每个法定节假前夕,分公司综治和治安领导小组都详细检查各个项目部的民工班房、配电房和值班人员实际状况,并且通过整治整改检查发现的安全隐患,进一步细化并强化安全防范措施,确保节假日期间的安全稳定。

健全领导机构  加强预案演练

        按照第一分公司治安综合治理管理的要求,分公司进一步健全治安综治管理的领导。经分公司党政领导班子集体商议后决定,成立第一分公司维稳治理工作领导小组,进一步明确反恐工作的重点部位和主要措施,进一步理顺反恐工作的应急处置流程。

        分公司积极结合自身实际状况,开展防汛防台、火灾救援等演练活动。通过各种实战演练活动,有效提高了参演职工应急处突技能。对实战演练过程中发现的一些薄弱环节和不足之处,分公司注意修改并完善现场操作流程,进一步巩固并提高分公司各项安保工作。

        分公司要求全体成员着力提高安全防范意识和自我防范能力,进一步增强“防患于未然”的自觉意识,并且进一步加强安全保卫宣传工作,促进了分公司安全防范的警钟长鸣,健全完善了各项应急处突的预案。

        2017年4月24日,分公司领导专门邀请上海市防火中心的老师,为全体干部职工开设消防安全知识讲座。通过这次全面系统的消防讲座,和到场老师带来的典型防火实例,切实提高了分公司职工的自救自护能力。