中国银行股份有限公司上海市浦东开发区支行(以下简称“浦开发支行”)是2004年由原中国银行上海市金桥支行、中国银行上海市川沙支行和中国银行上海市外高桥保税区支行合并而成的一家规模较大的管辖支行,辖属16个经营网点,辐射上海市浦东新区金桥出口加工区、张江高科技园区、外高桥保税区和浦东国际机场等区域。一直以来,浦开发支行始终把安保工作摆到重要议事日程,全行上下齐抓共管,以培养合格保卫队伍为主体,以“三防结合”为载体,以全员共同参与为前提“三位一体”的安全防范体系,未发生重大政治事件、暴恐事件、公共安全事件和重大群体性事件,连续三年没有发生干部、员工违法犯罪行为,实现“零案件、零事故”。
浦开发支行党委高度重视安全保卫建设,认真贯彻落实中央、市委关于加强社会治安综合治理与深化平安建设的一系列文件和指示精神,以“三防一保”为重点,围绕浦开发支行“奋力建设全球一流现代银行集团”的战略目标,结合地方治安特点和银行安防形势,按照监管部门、上级管理部门的各项要求,进一步健全安保工作机制,在持续推进“平安中行”建设、安保条线“两个创建”等专题活动和第三届进博会等安全保障工作中取得显著成绩,2020年度支行安全保卫部被评为上海市治安保卫先进集体。
高度重视 齐抓共管
浦开发支行党委认真学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全重要论述,召开专题会议研究安保工作,紧抓动员和部署,提高思想认识,工作中始终坚持一手抓业务发展,一手抓安全防范,在“谁主管,谁负责,一把手负总责”的原则下,一级抓一级,逐级落实责任。
浦开发支行成立“安全保卫工作领导小组”并成立相应的“平安中行”创建、“安全监督检查”及“进博会”安全保障等工作小组,制定工作计划,通过定期召开专题会议,检查防范措施落实情况,通报存在问题等方式指导辖属机构开展安全保卫工作。同时,浦开发支行安保责任人(一把手)与上级行安保目标责任人、部门和网点安保责任人及公安部门签定《安全保卫目标责任书》,将安全防范工作落实到各个部门、网点和个人,一级抓一级,人人有责,真正做到了纵向到底,横向到边的责任制格局。同时,浦开发支行把安全保卫工作纳入月度管理维度和全年考核目标中,做到同部署、同检查、同总结、同奖惩,实行“三防一保”一票否决制,使安全保卫工作有了坚强后盾。
浦开发支行安保工作已形成“主管领导亲自抓,分管领导辅助抓,保卫人员具体抓”的工作模式,不定期地对辖属经营机构通勤门管理,消防设施等完好情况,以及运钞交接制度落实等情况进行检查,使干部员工和保安人员时刻保持高度警惕,防患于未然。支行每年组织各类安全检查,行长室带队,利用夜间和节日巡查网点,达到主管行长每月一次、保卫经理每周一次、网点负责人每天一次的检查频度,在分行现场检查中得到一致好评。支行及其下属营业网点的安全防范设施建设全部达标,并达到同行业领先水平。
狠抓队伍 强化意识
浦开发支行党委把加强保卫队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈。一是强化保卫人员技能训练,提高实践能力。浦开发支行每季组织保安公司派驻执勤保安队伍召开安全防范工作例会,传达市局及总分行安保工作相关要求,接受防火知识教育等技能培训。在平时工作中,要求保卫人员做到工作规范、形象威严、观察严谨、反应敏捷、处理迅速、确保平安。正是支行对安全的高度重视,培养了高素质的保卫队伍,得以营造安全稳定的经营环境。
二是注重全员教育,提升防案能力。浦开发支行采取多种形式开展经常性安全防范和案件防控教育,组织员工观看案例教育视频,重温防抢、防盗、防骗、防火安全措施和各类应急预案,同时加大安保工作情况通报力度,通过微信、行信推送各类风险提示、防电信诈骗通知、通报专刊等多种方式,使安全教育覆盖面达100%。
预防为主 防范风险
浦开发支行在抓规章制度落实,加强对柜面人员防假防骗教育同时,通过柜面及“柜机”,“四句话”及安全值班员、保安的主动宣传、提醒、提示,耐心劝导、员工把关等有效的防范,结合“三进”活动,进行现场案例宣解。今年年初至今共堵截案件或风险事件4起,涉及资金22万余元,挽回被骗资金22万元,避免银行和客户资金的损失;先后组织案件防控知识测试2次,参加测试人员876人次;组织防抢劫预案演练、消防应急疏散和灭火演练等活动2次,要求网点工作人员与执勤保安队员一同参加演练,参与演练人员为382人次,参与网点覆盖率100%,为创建“最安全的银行”、促进银行业务可持续发展提供坚实保障。
多年来,中国银行上海市浦东开发区支行安保工作在市局、区局的正确指导下,在总分行党委的领导下,在全行员工的共同努力下,风雨兼程,辛勤耕耘,做了大量工作,取得了“零案件、零事故”的好成绩。今后,浦开发支行将继续以求真务实的态度,百尺竿头更进一步,扎实抓好支行安全保卫工作,使之再上新台阶、再创新局面,为庆祝建党100周年和“十四五”开好局提供坚强保障!