“中国基建狂魔”——这是当今世界对中国基础建设高超技术、高速发展发出的由衷赞叹和敬慕。
       当笔者站在上港集团瑞祥房地产发展有限责任公司承建的“上港集团军工路地块开发项目”施工现场，被眼前那一公里长，800余米宽范围，那片高耸入云的在建宏伟建筑群气势所震憾。
       上港集团瑞祥房地产发展有限责任公司领导无不自豪对笔者介绍说：项目地处上海宝山区与杨浦区一河之隔的淞南镇境内，这里原是上港集团货物堆场，在打造上海航运中心的宏伟战略目标下，上海港作为重大项目，启动了“上港集团军工路地块开发项目”。整个项目占地11万平方米，共分有商业住宅、办公、服务等七个小板块，总建筑面积41万平方米，其中19层3幢，18层4幢，16层8幢，12层10幢，加之3幢裙楼。
项目合同规定，于2017年8月开工，2020年底前交付竣工，目前全部楼寓已处于结构封顶和外幕墙、室内机电安装和精装修施工阶段。
       短短的三年时间，如此庞大的建筑群平地拔起，按照过去的建筑技术，需要大量劳务工大兵团作战。但施工负责人告诉笔者说：那是过去的场景了，现在依靠现代机械装备和高超技术，施工现场平时一般只保持1500余名，最多时也只有2500余名施工人员。听到如此自豪地解说，笔者真为“中国基建狂魔”而骄傲和敬佩。
       当笔者问起施工现场安全工作状况时，公司领导高兴地说：公司始终紧抓安全生产及安全防范牛鼻，始终把治安保卫工作作为项目建设考核的重要参照指标，层层落实责任，严格把关，严防死守，在全体员工的共同努力下，目标明确，投入精准，措施有力，管控到位；确保了项目有序推进，没有发生重大刑事案件和重大治安事件，工地建设环境始终保持和谐稳定安全有序。
       公司领导继续介绍说：公司成立于2016年，所承接的第一个项目，就是眼前的“军工路建设项目”。面对众多楼寓是装配式建筑单体预制率大于40%的房型多，施工项目体量大、施工周期长、参建单位多、人员复杂而流动性大，治安保卫的工作量大、难度高特点，积极加强安全防范工作。
       公司坚持“安全是第一要素”和“顶层设计、典型实验、样板开路、全面推广”理念，始终把安全综合治理放在第一位，结合实际，公司与主要承包项目的两家施工单位签定《项目治安消防责任书》，要求各单位参加项目安全委员的基础上，明确要求下属参建单位均成立相应的治保小组。安全委员会由公司主要领导担任综合治理小组组长。每月安全列会上，公司都会把综合治理和治保工作提到议事日程，分析施工区域存在的治安问题，针对安全隐患提出解决落实相关责任措施和方案。为强化安全意识，做到警钟长鸣，公司特意在进出施工现场搭起了“安全通道”彩楼，左联上书“质量至上，永创精品”，右联是“安全第一、预防为主”。进入“安全通道”左边由21块图文并茂地组成“样板引路”项目作业标准；右侧是由22块除蓝框白底黑字“施工现场安全注意事项”外，其中一块上书“劳动创造财富，安全带来幸福”显得格外的馨心。
       维护项目安全，其中有一项工作是保障民工的工资发放工作。由于建筑项目使用民工较多，到年终要发给民工薪水高达亿元。为确保民工薪水按时发到每个民工手中，每年到时公司领导总把此事列入重要工作考虑，想方设法筹足民工工钱，督促财务人员专款专用按时把资金下拨各单位，并召集各个项目负责人召开专题发放会议，要求各单位如数把工钱按时足额发到每个民工手中，让他们拿着工钱欢欢欢喜喜回家过年。
       高楼万丈平地起，建筑品是凝固的艺术，无不渗透着建设者的格调、灵气和智慧。同时建筑品也是一项技术性强，危险品性大的行业，从地桩基坑、立柱坚墙，到钢结构、混凝土，以及外墙内墙装饰、门窗工程、水电气管线等等，工期时间长，工程危险性大，涉及人员多，科技含量高等综合性强的行业。
       公司加强安全防范工作，为保障安全工作有人抓有人管，公司建立健全安全网络架构，结合项目实际需要，公司选择4名表现优秀的干部组成安全科，在施工单位物建40余名现场安全员，并外聘专业保安9名，担负24小时现场安全巡察。同时，公司还组建了一支党团员志愿者队伍，结合施工现场项目和安保工作需要，组织志愿者投入安保工作中。
       由于参建施工队伍多，结合施工现场各个阶段进入不同性质的施工队伍，公司安保部门加强对参建队伍人员的管理工作。对新入场的施工单位认真核对单位施工营业执照、法人代表等信息，并签定《项目治安消防责任书》，经辖区派出所报备后，方开具入场通知单。同时加强对入场施工人员严密入口关，及时将人员信息报送至辖区派出所上网比对，防止有重大违法犯罪前科的人员参与施工。2017年至今，已有2000余人次进入工地施工，经派出所上网比对核查，剔除有重大前科的人员6名。
       随着项目施工进度的推进，安全防范工作会出现许多安全新情况新隐患，加强现场安全检查是必不可少的措施之一。公司强化安全检查工作，自施工以来，坚持每周星期二全天雷打不动地组织一次施工现场安全检查，安全检查按两个总承包的承建公司为单元分上下午两次进行。每次安全检查，组成成员由项目管理部牵头，公安派出所、工程指挥处、监理处、各分包单位安保部等部门20余人安全检查组，对项目施工现场、宿舍区进行全面检查。每次安全检查日安全检查上午8时30分至11时检查组对一家总承包单位范围进行全面检查后，回到办公室进行总结点评。下午13时30分至16时，对另一家总承包单位进行检查并点评。对于检查中发现的问题，能即查即改的当场整改，需要商讨决定的，也可即时召开治保会议、拍板解决。安全检查不但检查施工现场，也包括员工生活区域、办公区域。包括在建高楼，也深入在建楼寓地下室，仓库、材料加工处，发现违规违章操作，材料乱堆乱放、电线乱接乱拉、进入工地不带安全帽，一律现场纠正，记录在案，处罚到位。
       2019年4月25日上午7点30分许，安全检查在巡视现场A1A-03地块过程中，安全检查小组发现正在进行预制构件卸车作业的6#塔吊索具靠近项目主干道高压线。安全检查小组发现后立刻叫停吊装作业，避免了重大安全隐患的发生，并将此事上报至公司，就此事公司对施工单位处2万元人民币罚款，并明确要求此后吊装卸车点必须在距高压电缆5米外区域内进行。
       施工人员宿舍区是人员密集场所，公司共建临时集体宿舍20余幢，公司在设计集体宿舍时建造时，以防止施工人员滥用大功率电器引起火灾，就规定不安装电源插头，而在宿舍区、办公区内为民工专门统一建造电动车车棚、充电桩等，严禁电动车停放在室内以及在室内充电，同时，强化民工安全教育管理，督促总承包及各分承包公司，在进行入现场对民工最基本的三级教育中，要增加防火教育，财务保管、防电信诈骗、严禁赌博、严禁卖淫嫖娼等法制教育。并建立治安信息员，定时进行信息沟通，对人员的出入、内部财务的管理、宿舍内用电等进行监管，及时把控现场情况，确保了项目的安全。
       强化技防建设投入和规范操作是施工现场安全关键环节，公司投资50余万元不仅对项目管理部临时办公楼安装技防设施，保障出入安全，还督促落实两家总包对2个出入口、劳务工作人员宿舍区、项目部办公区以及施工现场等投入安全监控技防设备确保全覆盖无死角，并取得良好的效果。
       2019年7月至8月，项目现场多辆轿车被人用榔头敲击反光镜、后尾灯，并用记号笔污染车身蓄意破坏。公安机关通过项目现场监控锁定了作案嫌疑人。2019年8月24日下午，派出所在项目现场生活区宿舍内抓获犯罪嫌疑人张某，经查：张某因2018年在外地打工时与分承包商结下怨恨，这次本想在上海工地乘夜色天黑无人之际报复承包商，不想还是被抓获。
       2019年9月30日，项目一标段一名施工人员放置在宿舍内的钱包被盗，接警后，派出所民警即刻赶赴现场，通过现场视频监控系统锁定作案嫌疑的安徽籍男子伍某。次日凌晨零时许，民警抓获正在睡觉的伍钢，并在其床铺上搜得赃款655元现金。案件自发现被盗到被抓获嫌疑人仅用时1小时。两起案件及时侦破得益于现场完备的技防措施，为施工现场安全防范如虎添翼。